Treinamento
COMO FUNCIONA
Treinamento é o processo educacional aplicado de maneira sistemática e organizada sobre a qualificação dos funcionários e executivos de uma empresa, proporcionando aprendizado de conhecimentos, atitudes e habilidades em função dos objetivos estabelecidos.
Nosso Método
Os treinamentos da RAG são definidos através da identificação de necessidades em temas atuais de grande importância para o aperfeiçoamento dos Empresários e Profissionais.
Ao longo dos anos em que exercemos o trabalho de Consultoria, junto a empresas dos mais variados Ramos de Atividade, verificamos inúmeras dificuldades por que passa o empresariado.
Através das informações e situações observadas, desenvolvemos uma série de Cursos, Palestras e Workshops, elaborados dentro de modernos padrões de treinamento.
Todos os módulos são caracterizados por grande carga de informações e inúmeros exemplos práticos, baseados no cotidiano dos participantes, o que garante excelente resultado e assimilação.
Temos absoluta certeza de tratar-se de poderosas ferramentas de desenvolvimento profissional e empresarial, uma vez que, foram elaborados dentro das necessidades do empresariado moderno.
Nosso trabalho sempre se norteia em proporcionar o mais alto aproveitamento dos participantes, ao mesmo tempo em que procuramos atender nosso cliente, baseado em suas normas e procedimentos internos.
Dentro desse espírito de parceria, acreditamos poder atender cada vez melhor todos aqueles que nos confiam alguma tarefa, seja ela qual for.
Prof. Renato Antonio Gáy - Diretor
Solução Econômica para o aperfeiçoamento Profissional
Quando a Empresa não conta com quantidade suficiente de profissionais em determinada área, para contratar treinamento na empresa, pode fazer opção de enviar seus colaboradores para os cursos abertos da RAG. Gerando economia considerável.
Os treinamentos abertos da RAG são módulos escolhidos segundo as identificações efetuadas no mercado e que são oferecidos em datas específicas e definidas previamente. Os interessados podem sugerir a realização e a RAG analisa a conveniência e quantidade de interessados, lançando uma nova turma.
É importante que o profissional ou empresário manifeste seu interesse para que possamos agendar o tema.
Os treinamentos abertos, apesar da heterogeneidade da equipe, são igualmente importantes, pois promovem o contato entre profissionais e empresários de outras empresas, enriquecendo a experiência e o "Network".
No formato e na realidade de sua Empresa
Quando a empresa tem necessidade de tratar o tema de forma específica e particularizada, discutindo e delineando as particularidades de sua atividade, os treina mentos fechados ("In Company") são a ferramenta ideal.
Antes de iniciar um treinamento fechado, a RAG identifica a realidade do negócio da Empresa-Cliente e redefine o "Conteúdo Programático".
A Riqueza de informações acumulada nestes anos de Consultoria e Treinamento ministrados, permite à RAG Consultores abordar com segurança, uma grande variedade de temas,seja de interesse específico ou global.
Os temas de treinamento são bastante variados e flexíveis, podendo adaptar-se à realidade ou interesse da Empresa.
Estratégias Eficazes para Maximizar o Sucesso em Treinamentos
1. Passe a informação em ordem lógica. Divida o treinamento em módulos de 3h15 min, observando que o período máximo de explanação ininterrupta não ultrapasse a 1h30min.
2. Ofereça um intervalo a cada 1h30 min para o Coffee-Break. O Treinamento deve ser contínuo, mas nunca cansativo.
3. Nunca sirva o Coffee-Break dentro da própria sala. Escolha um local agradável, com iluminação diferenciada da sala de treinamento e bem arejado.
4.4. A sala de treinamento tem que ser bem iluminada, sem interferência de barulho, climatizada e com cadeiras confortáveis. O ideal, para um treinamento de alto conteúdo teórico, são cadeiras e mesas, em detrimento das cadeiras do tipo universitárias.
5. Inclua exposições em projeção e multimídia, com riqueza de animações e detalhes, preferencialmente com figuras e/ou fotos. Inclua também, se possível, vídeos de treinamento com conteúdo relativo ao tema do treinamento.
6. Ao final de cada período (de 3h30 min) faça uma rápida explicação do conteúdo que os participantes receberão no próximo período.
7. Ao final do módulo de treinamento peça aos participantes para preencher uma Ficha de Avaliação, comprometendo-se, o instrutor, a não ter contato com cada ficha e sim com a tabulação que será executada por outra pessoa. Preferencialmente, peça para esta pessoa recolher as Fichas de Avaliação.
8. Ao final de cada período, agradeça a atenção de todos e faça uma saudação motivadora.
9. Monitorar constantemente através do "feedback" se os participantes estão assimilando o aprendizado.
Prof. Renato Antonio Gáy - Diretor