Confira aqui alguns dos produtos que sua Empresa pode contar para crescer
Projeto Plano de Ação - Os 5 S’s
Destinado a:
Todos os Diretores e Funcionários da Empresa.
Objetivo:
Promover a sensibilização quanto ao desperdício e qualidade de vida no trabalho, através da participação na implantação do processo.
Programa:
Facilitador
1. Apresentação
2. O que é o 5S
3. A dosagem correta entre teoria e prática
4. O momento correto da implantação
5. O 5S como processo estratégico
6. Transformando o ambiente e o homem
7. O 5S fora do ambiente de trabalho
8. O 5S em escritórios e atividades terceirizadas
9. A consolidação dos 5S
10. O tempo de execução de cada “S”
11. O que fazer com as pessoas que resistem à prática dos 5S
12. Como encontrar tempo para desenvolver o 5S
13. O significado dos 5S
14. Definições: SEIRI. SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE
15. A fase de lançamento
16. Fase de execução
17. Exemplos de controle visual
Participante
1. Apresentação
2. O que é o 5S
3. A dosagem correta entre teoria e prática
4. O momento correto da implantação
5. O 5S fora do ambiente de trabalho
6. O 5S em escritórios e atividades terceirizadas
7. O significado dos 5S
8. Definições: SEIRI. SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE
9. Exemplos de controle visual
Carga Horária:
Aproximadamente 12 horas para o curso aos participantes e 8 horas iniciais aos facilitadores, e após a implantação módulos quinzenais de 2 horas durante os 2 primeiros meses e após isso conforme a necessidade (total 28 horas).
Histórico:
Inserido em nosso portifólio a pedido de algumas empresas que necessitavam melhorar seu ambiente de trabalho e reduzir os desperdícios. É uma poderosa ferramenta de sensibilização e reeducação em relação ao trabalho determinando filosofias e políticas de redução de ociosidade. Promove ainda o engajamento dos funcionários nas tarefas e problemas da empresa, proporcionando integração e cooperação.
Material de Apoio:
Apostilas de Facilitador e participante (diferenciadas), discussões, vídeos selecionados criteriosamente por nossos consultores e dinâmica de grupo.
|
Plano de Negócio (Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira)
|
Consiste na elaboração, coleta de dados e adequação das informações Econômico-Financeiras do projeto de abertura da Empresa, para que a mesma nasça com saúde e com crescimento certo. Incluímos aqui alguns parâmetros de Marketing com o detalhamento dos mercados objetivo. Esta feramenta é indispensável para quem deseja abrir uma Empresa, sem TER SURPRESAS . . . INCLUINDO:
Obs: Os preços dos serviços são estimativos pois dependem também dos níveis de faturamento desejado, bem como de outros fatores. |
|||||||||||
|
Palestras de sensibilização (Conscientize e sensibilize o seu pessoal da importância ...... ) |
A
maioria dos problemas que uma Empresa têm são solucionados com a conscientização dos
colaboradores da importância da mudança de comportamento e atitude em relação à
Empresa bem como de seu método de trabalho. Pense nisso . . . Palestras para: |
|
||||||||||